好鲜家社区鲜果柜，打造面向未来的竞争力

社区鲜果柜应该怎么做?几乎每家生鲜公司都在问自己这个问题。这里有两层意义。首先，社区鲜果柜值不值得做，从用户反馈和行业发展而言，答案是肯定的。其次，社区鲜果柜要怎么做?是重产品、重体验?还是重规模效应?对于这个问题的选择往往又决定着不同的发展路径。

众所周知生鲜行业从来不缺话题，好鲜家社区生鲜，与其他同行相比，其被行业熟识的是独特的商业模式、产品定位以及对价值创造的坚持。“克制了烧钱欲望、找到自己的运营节奏，埋头苦干、拼效率”是好鲜家对过去三年自身发展的总结。

1、价值创造

好鲜家社区鲜果柜可以应用于小区、机场、车站、高速公路服务区、影院、医院、办公楼、便利店、景区等多种场景，可塑 性强、可组合性强，是未来一种市场主要的零售新渠道、新形式。能实时对每一个不同场景即时数据分析，配合快速的物流响应， 对不同产品及时匹配调整。

好鲜家社区鲜果柜可以做到每个“格口”、每个“商品”实时监控，从而使水果类产品周转损耗率降到最低，始终保持水果类产品的新鲜。同时，数据分析和数据解读能及时反馈到物流仓储部门，物流仓储部门可以及时调整配货量及配送品项，从而满足消费者购物多样性的需求，从而对消费者提供更精准的服务。

2、健康的商业模式

中国互联网企业对于烧钱已经习以为常。生鲜行业不是例外，甚至从行业发展状态来看，“亏钱”已成为行业代名词。在好鲜家看来，补贴带来的用户对于平台而言只是“羊毛党”，对平台的忠诚度与好感度会随着补贴的消失而消退。“这也意味着除了数据好看一点，对平台的益处并不大。好鲜家将自身定位调整于零售企业，尊重零售行业的规律，当全行业在“烧钱要市场”时，好鲜家社区生鲜柜开始关注“如何赚钱”以及如何精耕细作。

在供应模式上，好鲜家采取的是中心仓模式，在配送上，好鲜家采取的是一日两配模式，“这是我们经过大量论证之后得出的在保证时效的基础上最经济的物流模式。

好鲜家社区鲜果柜这种新型的生鲜零售消费方式，不仅便利便捷，对于人们来说也是一种新尝试。相信在将来人们对于小区生鲜柜的需求量会越来越大，在未来的小区生鲜市场上会有更多近似的产品出现，为我们的生活提供更多便利。